2月12日，，，，，，山西建投集团召开2025年市场、投资、海外工作会。。。。。。；；；；；；嵋槿险婀岢孤涫到ㄍ都哦届二次职代会会议精神和工作部署，，，，，，总结过往经验，，，，，，分析当前形势，，，，，，明确未来方向，，，，，，进一步扛牢市场经营“头等大事”，，，，，，抓牢有效益投资“第一要义”，，，，，，树牢大海外战略“关键之举”，，，，，，以高质量市场经营保驾护航企业高质量发展。。。。。。。党委副书记、副董事长、总经理杜锐出席并讲话，，，，，，党委委员、副总经理祁立柱主持。。。。。。。

杜锐结合二级企业和总部部门发言作了具体工作安排。。。。。。。他强调，，，，，，一要加快转型发展。。。。。。。要积极拓展传统房建以外的业务领域，，，，，，紧跟国家政策导向，，，，，，把握区域发展机遇，，，，，，创新商业模式，，，，，，加速推动项目落地，，，，，，提升企业在新兴领域的市场份额。。。。。。。

二要深耕区域市场。。。。。。。要聚焦重点区域，，，，，，集中精力深耕区域市场，，，，，，优化资源配置，，，，，，提升区域市场份额，，，，，，提高项目投入产出效率。。。。。。。

三要强化项目运营能力。。。。。。。要持续提升项目策划、ob电竞及运维能力，，，，，，加强项目全生命周期管理，，，，，，确保项目高效推进、稳健运营，，，，，，实现效益最大化。。。。。。。

四要加强品牌ob电竞。。。。。。。要及时总结地产营销成功经验，，，，，，复制优秀模式，，，，，，提升销售业绩和资金回收效率。。。。。。。要持续推动建投地产和建投物业的品牌ob电竞，，，，，，提高建投集团在房地产市场的影响力和竞争力。。。。。。。

五要推动矿建业务发展。。。。。。。要提升矿建项目的技术水平和运营能力，，，，，，确保储备一批、落地一批矿建项目。。。。。。。

六要构建大客户管理体系。。。。。。。要加强与重点客户的深度对接，，，，，，完善制度机制，，，，，，提升客户服务质量，，，，，，确保合作协议落地见效。。。。。。。

七要加强基础设施项目管理能力。。。。。。。要加强项目进度、质量等基础管理，，，，，，确保项目按时结算，，，，，，提升资金回收效率，，，，，，提升企业资产运营质量。。。。。。。

八要强化海外业务。。。。。。。要提升海外项目储备和履约能力，，，，，，加强海外项目属地化经营，，，，，，加强海外人才ob电竞，，，，，，抓好海外工程创优工作，，，，，，确保海外业务稳健发展。。。。。。。

会议要求，，，，，，一要紧紧抓住省委、省政府“重大项目ob电竞年”机遇，，，，，，增强抓好市场经营工作的紧迫感和责任感，，，，，，争分夺秒、抓早抓实、提前部署，，，，，，全力推动实现一季度“开门红”。。。。。。。二要积极发挥建投集团集中统一领导优势，，，，，，运用专班工作机制，，，，，，一个项目一个项目盯着抓对接，，，，，，一件任务一件任务跟踪抓落实，，，，，，加快推动重点项目落地。。。。。。。三要牢牢抓实抓细重点项目调度会，，，，，，持续对重大任务、重点项目、重要事项实行每周调度，，，，，，建立台账式、清单化管理，，，，，，健全动态跟踪机制，，，，，，及时掌握情况，，，，，，强化日常管理。。。。。。。

会上，，，，，，建工集团、八建集团、安装集团、国际ob电竞公司、城市运营集团、太忻发展集团分别围绕网格化经营、传统施工项目前期策划包装、新能源项目拓展、海外市场开发、地产项目全周期管理和矿山ob电竞全产业链打造等进行交流发言。。。。。。。

建投集团相关部门，，，，，，二级企业主要负责人、分管领导和相关部门负责人等200余人参会。。。。。。。