7月30日，，，，，，公司召开2019年度下半年市场开发、合同造价工作会，，，，，，党委书记、董事长刘仁旺，，，，，，党委副书记、总经理王红兵出席。。。。。。副总经理史杰主持。。。。。。

会上，，，，，，刘仁旺肯定了上半年市场开发保持的强劲势头，，，，，，对结算督导组及时化解融创项目结算风险所作出的努力给予认可。。。。。。同时，，，，，，传达了建投集团下半年工作会精神，，，，，，对公司下半年市场开发、合同造价工作作了总体部署：一要坚定不移地以市场开发为龙头，，，，，，紧跟战略导向，，，，，，把握市场节奏，，，，，，加大市场投入力度，，，，，，多领域、多维度开发、拓展市。。。。。。唬唬；；；二要有效防控风险，，，，，，严格把控签约，，，，，，强化合同履约；；；；；；三要紧抓结算管理，，，，，，强化结算督导，，，，，，充分把握政策机遇期和窗口期，，，，，，将结算确权工作落到实处；；；；；；四要加强职能部门对基层单位的服务、监督、指导，，，，，，完善公司重大经济活动决策程序，，，，，，从源头上把控决策风险，，，，，，提高企业盈利能力。。。。。。

王红兵结合公司的整体发展思路、市场转型发展的新要求强调：一要创新市场开发模式，，，，，，确保承揽任务的持续、有效增长；；；；；；二要寻求EPC+F、PPP项目、股权合作项目等新型模式的突破，，，，，，择优选取环保类等符合国家政策的使用者付费项目、市级投资PPP项目；；；；；；三要拓展市场领域，，，，，，坚定不移地实施“走出去”战略，，，，，，紧跟国家战略导向，，，，，，发展政策扶持领域及项目；；；；；；四要推进“310”管理机制，，，，，，加强项目基础管理，，，，，，做好工程签证、变更工作与过程结算，，，，，，确保？？？？？⒐そ崴闳啡üぷ魉忱平唬唬；；；五要针对承揽任务与合同谈判制定内部底线及红线；；；；；；六要稳固海外现有市场，，，，，，培育海外工作人员，，，，，，主动参建援外项目。。。。。。

会议就海外工程探索开发领域的工作思路及措施，，，，，，物资采购指标，，，，，，经营工作，，，，，，市场开发工作及承揽任务指标完成情况，，，，，，合同签约、履约、结算完成情况，，，，，，重点分析了合同（投资）额完成情况、结算签认率完成情况，，，，，，并对2019年下半年指标及主要工作作了安排。。。。。。

会议集中听取了市场开发部、合同造价部的工作汇报及六个基层单位在市场开发、合同履约、提质增效、“走出去”版块战略、品牌ob电竞、成本管控、结算确权等方面的经验交流。。。。。。

上半年，，，，，，公司市场开发、合同（投资）额指标完成情况较好。。。。。。下半年，，，，，，公司将继续坚持“承揽任务是保障、合同管理是主线、结算确权是手段、提质增效是目标”的市场开发及合同结算管理理念，，，，，，统一思想和行动，，，，，，坚定信心、脚踏实地，，，，，，以铁的责任担当和永不懈怠的精神状态，，，，，，奋力开创经营转型发展的新局面，，，，，，确保百亿三建稳若磐石！

公司相关领导及各职能部门负责人，，，，，，太原总部分管市场、合同负责人，，，，，，市场开发部、合同造价部、投资管理部全体人员，，，，，，基层单位经理、分管市场开发与合同造价的副经理及部门负责人参加会议。。。。。。